1、展会上的工程机械 杨华峰 摄 企业方面也是动作频频抢抓发展机遇重工机械数字化制造对企业管理模式有何挑战，三一推出了无人挖掘机无人压路机无人起重机消防无人机等重量级无人装备“重工机械数字化制造对企业管理模式有何挑战我们要抓住智能化机遇，实现数字化转型”三一重工董事长梁稳根说，本届展会三一共有68台“最强”主机设备参展，其中九成是全新产品展会首日；利用物联网大数据等技术，对企业设备进行感知监测和数据采集，实现远程监控和管理同时，通过互联网技术实现设备之间的信息交换和共享，提高整个工厂系统的运行效率以电网数字化转型为例通过 3D 可视化技术，展示电压互感器和电流互感器供电的全部回路走向，结合科技感元素模拟电流流动效果，实现对一次；智能制造示范车间和实训基地见证数字化智能化转型的成果，理解三一如何通过灯塔工厂引领行业的未来主题培训三一集团企业文化深度剖析，还可选择智能制造相关主题，提升管理智慧，助力企业效能提升这是一次集学习启发与实践为一体的游学之旅，三一重工等待着每一位来访者，共同探索智能制造的；三基建投资加码有望促进工程机械行业销量 展望全年，工程机械行业成长逻辑未变，基建投资加码有望促进工程机械行业销量进一步增加，预计二季度以及全年行业将恢复增长，主机厂和核心配套企业全年收入和利润仍有望保持两位数以上增长 更多数据来请参考前瞻产业研究院中国工程机械制造行业市场需求预测与；1产品竞争力挖机海外发力比较晚，客户和市场还没有真正理解公司产品竞争力，三一已经达到中高档产品水平，但性价比更高三一工程机械中的华为雷克萨斯2经营管理风险管理等方面，公司做的比较好3近几年加大了国际资源投入，很多布局落地，营销服务竞争力也在提升4数字化疫情下大；大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱4增加收益 数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现。
2、作为一家传统制造企业，三一重工正在努力抓住科技快速发展的新机遇金年会app，借助云计算大数据和物联网等前沿技术，将制造服务和生产所有环节数字化，为业务增长赋予新动能，也为国内乃至世界机械制造商树立了行业转型升级的新标杆工业物联网的先行者 近年来，受市场需求多变人力成本不断增加等多重因素影响；总体来说，发展趋势有两方面，一是先进制造技术的发展与运用，二是管理方面的变革，在企业资源分散化产品个性化的要求下，在资讯管理技术的推动下，有效的管理将是制造企业提高竞争力的主要途径之一 工程机械行业的未来发展趋势？ 产能过剩新型城镇化投资兼并国际化战略是过去一年工程机械行业的主题词我国城镇化率从；面对工程机械和制造业数字化的挑战，三一集团拿出了要么“翻船”要么“翻身”的决心，携手华为构建协同研发办公平台，以超融合数据中心加速迈向“智造”时代，通过办公桌面云研发桌面云等，加速构建现代化办公运营体系，在制造业数字化转型中树立了其标杆地位 在与华为的合作中，三一集团基于华为FusionCube超融合平台的金年会客户端。
3、三一重工媒体开放日群访现场2018年3月13日，三一重工董事长梁稳根在十三届全国人大会上表示，“三一的数字化转型，要么翻身，要么翻船”而彼时三一重工作为重型装备的生产者，各零部件加工过程相互独立，生产线之间难以衔接叠加工厂生产设备繁多，网络连接复杂，改造成本高企，数字化转型如同大象转身般；其次，自动化和智能化并不适用于所有制造业企业对于一些劳动密集型的传统行业，往往缺乏足够的利润空间来支撑这种转变另一方面，在追求技术进步的同时，如何妥善安置受影响的劳动力，如何培养与智能时代相匹配的高技能人才，成为了一个不容忽视的社会议题当前，许多机械专业的毕业生并未如愿参与到更高；瞄准“三化”战略三一重工创始人梁稳根曾提出，工程机械企业正面临新变革，“要么翻身，要么翻船”在此次论坛上，向文波表示，这绝非危言耸听新的技术革命新的能源革命，尤其是数字化时代智能化时代的来临，对工程机械行业来说既是机会也是挑战国际化，更是三一重工及三一集团的核心战略之一。
4、除此，工程机械产品具有生产周期较长的特点，三一重工部分进口部件的采购周期也较长，同时工程机械行业销售具有较明显的季节性波动，因此公司并不完全采用订单式的生产模式从公司产销量来看，2020年公司产销量均有所上涨，但整体来看公司库存增速高于公司产销量，因此需要警惕公司产品可能存在库存积压的风险；4 劳动力成本的上升迫使企业寻求自动化解决方案例如，一家工厂在两年内减少了近一半的人工工位，而自动化设备的投入在两年左右就能回收成本5 quot中国制造2025quot和智能制造并不能解决所有问题对于规模较小业务模式简单市场狭小的企业来说，这些技术和投资并不是生存的关键这些企业可能更关注成本；蒋庆彬升级的主要内容一是制造数字化的升级，就是让收集处理和分析生产中产生的数据的能力进一步升级二是制造智能化，即在自动化数字化的基础上，利用AI能力，通过数据分析训练和推理，对生产中遇到的各类问题进行智能决策 我们的“灯塔工厂”不仅仅是环境安全舒适，最重要的是“灯塔工厂”里有很多前沿技术的。
