工程进度控制在项目管理中十分关键如何在短时间内提高工程建设的开挖速度，进度计划实施过程需要不断调整如何在短时间内提高工程建设的开挖速度，下面环球网校考拉资料库为您分享“建设工程项目进度计划实施过程中的调整方法金年会6766”，希望对您有所帮助。

　　一、进度监测的系统过程

　　1 实际进度数据采集系统

　　2 数据处理

　　3 实际进度与计划进度对比分析

　　(1)分析产生进度偏差的原因

　　(2)分析偏差对后续工作及总工期的影响

　　二、进度调整的系统过程(一)进度调整系统

　　工程进度调整系统

　　(二)进度计划调整方法

　　归纳起来，进度调整的方式主要有如下两种。

　　1、 改变工作间的逻辑关系

　　2 改变关键工作的持续时间

　　（三）网络计划中某项工作的进度超前

　　编制网络进度计划主要是为如何在短时间内提高工程建设的开挖速度了实现对工程的目标控制，而工程进度目标的确定是综合考虑如何在短时间内提高工程建设的开挖速度了质量目标、费用目标等最终优化确定的，其最终目的是实现工程资源配置合理化，进而实现资金价值的最大化。如果某项工作的实际进度超前于计划进度，可能会打乱工程资源(人、材料、设备等)的合理安排，导致不合理的工期和资源浪费，因此也是一种进度失控。

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