作者：徐保国

　　在内训师选择中如何培训员工以实施有效的重工机械工艺控制，一定要学会用;用如何培训员工以实施有效的重工机械工艺控制，即企业提供平台，并在制度上给予充分保障，使内训师在企业培训工作中发挥重要作用。

　　各级内训师从员工中来，又把知识、技能带回到员工中去，这样既有理论高度，又有实操技能，同时还熟悉基层标准化作业现场如何培训员工以实施有效的重工机械工艺控制的实际情况，在集中授课、班组现场培训、师带徒等工作中可以起到很好的传帮带作用，能有效 地缓解大量集中脱产学习导致的工学矛盾。

　　为用好内训师，必须从制度上明确对内训师的管理要求、激励约束机制，形成内训师管理的长效机制。企业可以通过“定级”为内训师的成长提供上升通道。定级是对内训师进行等级评定，将所有内训师按照任职资格和授课质量和数量分为3—4级，内训师可以沿着职业通道不断进步。规定各级培训师可以在不同等级的培训班授课，明确相应的待遇，拉大不同等级内训师授课酬金的差距，激励内训师工作的主动性，也促进高水平内训师的成长。

　　同时，企业还可以采取集中授课和现场培训相结合的方式，通过内训师工作响应度和学员满意度等指标来考察内训师工作的数量和质量，把基层内训师队伍的数量和质量作为考核基层单位培训工作的指标之一金年会客户端，督促各级单位加强内训师队伍建设，充分发挥各级内训师的作用。